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Des collègues planifient ensemble des objectifs de développement autour d’une table avec un ordinateur portable

Parcours de développement personnalisés

Offrez à chaque collaborateur un parcours clair pour progresser.

Savoir quelles compétences développer n’est qu’un début. Ce qui compte, c’est de trouver la bonne façon de les acquérir, et de rendre les progrès visibles.

Avec hilighter, chacun identifie les compétences qu’il doit ou souhaite développer. L’IA recherche sur le web les meilleures ressources de formation et les exercices adaptés à ces compétences et à son niveau actuel. Ajoutez vos propres activités, puis prouvez ce que vous avez acquis grâce à Preuves et reconnaissance des compétences.

Une formation de plus ne fait pas un plan de développement.

Souvent, la formation n’est pas reliée aux besoins réels. On suit un cours parce qu’il est disponible, on attribue le même programme générique à tout le monde, et personne n’est capable de dire quelles compétences ont été acquises.

Pourtant, de nombreuses ressources de formation de qualité existent en ligne, mais trouver les bonnes pour une compétence et un niveau précis prend du temps.

Le développement doit avoir un but, les bonnes ressources et un moyen de prouver les progrès.

Faites compter chaque étape du développement

  1. 01

    Concentrez-vous sur les compétences qui comptent

    Partez des compétences qu’exige votre poste et de celles que vous souhaitez développer.

  2. 02

    Trouvez plus vite les bonnes ressources

    L’IA suggère des ressources de formation et des exercices issus du web, adaptés à chaque compétence et au niveau actuel.

  3. 03

    Centralisez tout au même endroit

    Ajoutez vos propres activités, des formations aux projets en passant par la pratique en situation de travail.

  4. 04

    Transformez l’apprentissage en compétences reconnues

    Transférez les activités terminées vers Preuves et reconnaissance des compétences pour prouver les compétences acquises.

Des objectifs de compétences à une progression reconnue

  • Choisissez les compétences à développer

    Identifiez les compétences que vous devez développer pour votre poste, ou que vous souhaitez développer pour vos objectifs, et visualisez votre niveau actuel.

  • Recevez des ressources et des exercices suggérés par l’IA

    L’IA recherche sur le web des ressources de formation accessibles au public et suggère les meilleures options et des exercices pratiques pour chaque compétence et chaque niveau.

  • Ajoutez vos propres activités

    Enregistrez formations, livres, projets, mentorat ou toute autre activité choisie pour développer une compétence.

  • Prouvez ce que vous avez appris

    Passez à Preuves et reconnaissance des compétences : déposez les preuves de vos activités et laissez l’IA suggérer les compétences et les niveaux acquis.

Une façon plus simple d’accompagner la progression des collaborateurs

  1. 1

    Identifier

    Choisissez les compétences à développer, à partir des exigences du poste ou d’objectifs personnels.

  2. 2

    Découvrir

    Passez en revue les ressources et les exercices que l’IA suggère sur le web pour chaque compétence.

  3. 3

    Pratiquer

    Suivez les suggestions et ajoutez vos propres activités.

  4. 4

    Prouver

    Déposez vos preuves dans Preuves et reconnaissance des compétences pour rendre visibles les compétences acquises.

Un chemin clair entre les compétences que vous visez et celles que vous pouvez démontrer.

Exemple concret : du support client au poste de chef d’équipe

Une spécialiste du support client souhaite devenir cheffe d’équipe. Elle choisit de développer le coaching, la gestion des priorités et la gestion des conflits.

L’IA lui suggère des ressources en ligne et des exercices pratiques pour chaque compétence, à son niveau. Elle ajoute ses propres activités : un atelier sur le feedback, l’accompagnement d’un nouveau collègue, la coordination d’un petit projet d’équipe.

Une fois ces activités réalisées, elle en dépose les preuves dans Preuves et reconnaissance des compétences. L’IA suggère les compétences et les niveaux acquis, et son manager peut les examiner. Pas seulement un certificat : une capacité de leadership démontrable.

Cet exemple est donné à titre d’illustration. Les suggestions de l’IA aident les collaborateurs et les managers, sans remplacer leur jugement.

Faites de la progression une responsabilité partagée

Collaborateurs

Choisissez ce que vous voulez développer, trouvez plus vite les ressources et montrez vos progrès.

Managers

Remplacez les formations génériques par des échanges de développement ciblés.

RH et formation

Reliez le développement aux compétences dont votre organisation a besoin.

PME

Accompagnez la progression sans catalogue de formation ni système RH complexe.

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin d’une formation.

La formation formelle apporte des connaissances. La pratique, les projets, le coaching et le feedback construisent la maîtrise.

hilighter relie les compétences que vous voulez développer, les ressources pour les acquérir et les preuves qui les démontrent.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un parcours de développement personnalisé ?

Les compétences qu’une personne choisit de développer, les ressources et les exercices suggérés pour chacune, ses propres activités et les preuves de ce qu’elle a acquis.

D’où viennent les ressources suggérées ?

L’IA recherche sur le web des ressources de formation accessibles au public et suggère celles qui correspondent à la compétence et au niveau actuel de la personne. L’utilisation du catalogue de formation de votre organisation est prévue sous forme de module Premium (Recommandations à partir de vos ressources de formation).

Puis-je ajouter des activités qui n’ont pas été suggérées ?

Oui. Vous pouvez ajouter vos propres activités, comme des formations, des projets, du mentorat ou de la pratique en situation de travail.

Comment les compétences acquises sont-elles reconnues ?

Grâce à Preuves et reconnaissance des compétences : vous déposez les preuves de vos activités et l’IA suggère les compétences et les niveaux acquis. Les managers peuvent les examiner avec les Évaluations managers.

Tout le monde doit-il suivre le même parcours ?

Non. Chaque parcours reflète le poste, les objectifs et le niveau actuel de la personne.

hilighter est-il gratuit ?

Oui. Les Parcours de développement personnalisés font partie des fonctionnalités Core, incluses dans chaque offre, y compris Free (jusqu’à 3 postes).

Chaque compétence acquise ouvre une nouvelle possibilité.

Choisissez les compétences à développer, trouvez les bonnes ressources et prouvez vos progrès.