Parce que piloter l’évolution des compétences ne devrait pas être un privilège réservé aux grandes entreprises.
Pendant des années, une gestion des compétences sérieuse a supposé des équipes spécialisées, de longs projets de déploiement et des budgets dédiés. Les grandes entreprises pouvaient cartographier leurs métiers, évaluer leurs collaborateurs et planifier les formations. La plupart des autres organisations ne le pouvaient pas.
Les petites entreprises, les ONG, les associations et les départements au sein de grands groupes font face aux mêmes changements, souvent avec moins de personnes pour les absorber. Ce dont elles ont besoin, ce n’est pas d’un énième SIRH lourd, mais d’un moyen simple de voir ce qui change et de décider par où commencer.
hilighter est conçu pour supprimer la complexité, pas pour ajouter une tâche administrative de plus. Vous partez de votre propre organisation et de vos métiers, obtenez des analyses claires et passez à l’action à votre rythme.