Skąd się wywodzimy
Korporacyjne doświadczenie SkillsBoard
Analiza kompetencji dla dużych organizacji: modele stanowisk i kompetencji, oceny oraz programy rozwoju zespołów.
Referencje z wcześniejszych projektów SkillsBoard dla dużych firm


O hilighter
Wierzymy, że każda organizacja zasługuje na narzędzia, które pozwolą jej zrozumieć, jak zmienia się praca, i pomóc swoim ludziom rozwijać się razem z nią.
Sztuczna inteligencja przekształca stanowiska pracy, zmienia wymagane kompetencje i to, czego organizacje oczekują od swoich zespołów.
Wielu małym firmom, organizacjom non-profit, organizacjom społecznym, a nawet działom w dużych korporacjach brakuje jednak zasobów, wiedzy lub narzędzi, by skutecznie na to odpowiedzieć.
Stworzyliśmy hilighter, by pomóc wypełnić tę lukę.
hilighter, stworzony przez SkillsBoard SAS, łączy praktyczne doświadczenie w analizie kompetencji z technologią opartą na AI, by transformacja zespołów była prostsza, bardziej dostępna i przekładała się na konkretne działania.
Bo zarządzanie zmianą w zespołach nie powinno być przywilejem zarezerwowanym dla dużych korporacji.
Przez lata poważne zarządzanie kompetencjami oznaczało specjalistyczne zespoły, długie wdrożenia i dedykowane budżety. Duże firmy mogły mapować stanowiska, oceniać pracowników i planować szkolenia. Większość pozostałych organizacji nie miała takiej możliwości.
Małe firmy, NGO, organizacje non-profit i poszczególne działy w większych grupach mierzą się z tymi samymi zmianami, często mając mniej osób, które mogą je udźwignąć. Nie potrzebują kolejnego rozbudowanego systemu HR, lecz prostego sposobu, by zobaczyć, co się zmienia, i zdecydować, od czego zacząć.
hilighter ma upraszczać, a nie dokładać kolejnych obowiązków administracyjnych. Zaczynasz od własnej organizacji i stanowisk, otrzymujesz czytelne wnioski i działasz na ich podstawie we własnym tempie.
Od analizy kompetencji dla dużych firm do transformacji zespołów dostępnej dla wszystkich.
hilighter jest rozwijany przez francuską firmę SkillsBoard SAS i należy do niej. Przed powstaniem hilighter SkillsBoard zajmował się zarządzaniem kompetencjami w dużych firmach: mapowaniem stanowisk i kompetencji, oceną umiejętności i wspieraniem rozwoju zespołów, m.in. w projektach z takimi organizacjami jak La Poste i Stellantis.
To doświadczenie pokazało nam, co sprawdza się w dużych organizacjach i co sprawia, że pozostałe nie mogą z tego korzystać. hilighter przekłada te wnioski na prostszą, samoobsługową platformę wspieraną przez AI, z której każdy zespół może zacząć korzystać samodzielnie.
Skąd się wywodzimy
Analiza kompetencji dla dużych organizacji: modele stanowisk i kompetencji, oceny oraz programy rozwoju zespołów.
Referencje z wcześniejszych projektów SkillsBoard dla dużych firm

Co tworzymy dziś
Samoobsługowa platforma wspierana przez AI: zrozum, jak ewoluują stanowiska, zobacz, gdzie potrzebne są kompetencje, i pomóż ludziom się rozwijać, bez dedykowanego zespołu HR.
Przyszłość pracy zaczyna się od zrozumienia, jak ewoluują stanowiska.
AI nie zmienia pracy z dnia na dzień. Najpierw zmienia zadania, potem obowiązki, a w końcu kompetencje, których wymaga dane stanowisko. Organizacje, które wcześnie dostrzegą te zmiany, mają czas, by przygotować swoich ludzi, zamiast tylko na nie reagować.
Dlatego misja hilighter ewoluowała. Oprócz zarządzania kompetencjami pomagamy organizacjom zrozumieć potencjalny wpływ AI na ich stanowiska, wskazać zmieniające się kompetencje i przygotować pracowników do adaptacji. Nasze analizy są orientacyjne: stanowią punkt wyjścia do decyzji, a nie prognozę tego, które stanowiska znikną.
01
Które czynności na danym stanowisku prawdopodobnie się zmienią, a które pozostaną kluczowe.
02
Jak może zmienić się charakter stanowiska, gdy AI przejmie część pracy.
03
Które umiejętności zyskują na znaczeniu i gdzie ludzie mogą potrzebować wsparcia.
Organizacje powinny móc zacząć bez dedykowanej wiedzy HR, kosztownego doradztwa czy złożonych projektów wdrożeniowych.
hilighter ma zapewniać naprawdę użyteczny bezpłatny punkt wyjścia, z opcjonalnymi zaawansowanymi funkcjami, gdy potrzeby organizacji wzrosną.
AI powinna pomagać ludziom i organizacjom podejmować lepsze decyzje, wspierać naukę i dostrzegać kompetencje, a nie zastępować ludzkiego osądu.

hilighter jest rozwijany przez SkillsBoard SAS i należy do tej francuskiej firmy, zarejestrowanej w 2023 roku i wchodzącej w skład grupy byGecko.
Grupa skupia firmy działające w obszarach doradztwa IT, zarządzania kompetencjami, wiedzy o zawodach i wiedzy o rynku. To połączenie inżynierii oprogramowania, transformacji cyfrowej i wiedzy biznesowej wspiera sposób, w jaki tworzymy hilighter.
Technologia zmieni pracę. To ludzie zdecydują, co będzie dalej.
Chcemy, by rozumienie zmian w pracy stało się naturalną, stałą umiejętnością każdej organizacji, a nie kosztownym czy okazjonalnym ćwiczeniem HR. Mały zespół powinien móc przyjrzeć się swoim stanowiskom, zobaczyć, co może zmienić AI, i zdecydować, jak pomóc swoim ludziom się rozwijać, równie łatwo, jak przegląda swój budżet.
Taką przyszłość budujemy z hilighter.
Zacznij sprawdzać, jak AI może zmienić stanowiska, zadania i kompetencje w Twojej organizacji, i zrób pierwszy krok, by przygotować swoich ludzi.