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Fachleute besprechen Team-Skills und Talent-Insights in einem hellen Büro

Skill- & Talent-Insights

Kennen Sie die Stärken Ihres Teams. Entdecken Sie die Talente, die Sie schon haben.

Sie kennen die Menschen in Ihrem Team. Aber kennen Sie alle Skills, die sie in ihre Arbeit einbringen, und die Rollen, in die sie hineinwachsen könnten?

hilighter führt die Skills Ihrer Mitarbeitenden in einer strukturierten Übersicht zusammen. Erkunden Sie Skill-Matrizen, vergleichen Sie Kompetenzniveaus mit Rollenanforderungen, decken Sie übersehene Stärken auf und sehen Sie, wo Entwicklung Aufmerksamkeit verdient.

Jetzt kostenlos startenSo funktioniert’s

Die richtigen Skills sind vielleicht schon in Ihrem Team. Sehen Sie sie?

Fragen Sie die meisten Führungskräfte, worin ihr Team gut ist, und sie haben eine Antwort. Fragen Sie aber, wer Erfahrung in Datenanalyse hat, wer eine Projektrolle übernehmen könnte oder welche Fähigkeiten an einer einzigen Fachperson hängen, wird das Bild unschärfer.

Die Informationen sind verstreut über Tabellen, Lebensläufe, Stellenbeschreibungen und das Gedächtnis der Führungskräfte. Wenn eine neue Aufgabe entsteht, suchen Organisationen oft zuerst extern, obwohl die nötigen Fähigkeiten bereits intern vorhanden sind.

Verborgene Stärken

Wertvolle Skills bleiben unbemerkt oder ungenutzt.

Unklare Lücken

Fehlende Fähigkeiten werden erst sichtbar, wenn sie dringend gebraucht werden.

Übersehene Talente

Menschen werden über ihren Jobtitel wahrgenommen, nicht über ihre Skills.

Für Ihre nächste Talentchance brauchen Sie vielleicht niemand Neues. Vielleicht müssen Sie nur jemanden mit anderen Augen sehen.

Sehen Sie Ihr Team klarer. Treffen Sie bessere Talententscheidungen.

  1. 01

    Stärken im Team entdecken

    Verstehen Sie, welche Skills vorhanden sind und wo die Expertise liegt.

  2. 02

    Über Jobtitel hinausblicken

    Sehen Sie, was Mitarbeitende über ihre formalen Aufgaben hinaus können.

  3. 03

    Lücken erkennen, bevor sie zum Problem werden

    Vergleichen Sie Fähigkeiten mit Rollenanforderungen und erkennen Sie vorrangige Bereiche.

  4. 04

    Fundierte Entscheidungen unterstützen

    Geben Sie Führungskräften eine klarere Grundlage für Gespräche über Rollen und Entwicklung, ohne Menschen auf eine Punktzahl zu reduzieren.

Ein klarerer Blick auf die Skills und das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden

  • Fähigkeiten mit einer Skill-Matrix erkunden

    Vergleichen Sie Skills, Kompetenzniveaus und erfüllte Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden in einer strukturierten Übersicht.

  • Auf die relevanten Teams fokussieren

    Filtern Sie nach Team, Skill-Set und Person, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

  • Personen mit Rollen abgleichen

    Vergleichen Sie die dokumentierten Skills einer Person mit den Kernanforderungen einer Rolle und sehen Sie Stärken und Lücken.

  • Lücken in Entwicklungsprioritäten verwandeln

    Fehlende Skills können eher auf den nächsten Entwicklungsschritt hinweisen als auf einen sofortigen Ausschluss.

Von verstreuten Informationen zu Talent-Insights

  1. 1

    Zusammenführen

    Führen Sie Ihre Mitarbeitenden, Rollen und Skills in einer strukturierten Umgebung zusammen.

  2. 2

    Erkunden

    Erkunden Sie Fähigkeiten mit der Skill-Matrix sowie Team- und Skill-Filtern.

  3. 3

    Vergleichen

    Vergleichen Sie die Skills Ihrer Mitarbeitenden mit Rollenanforderungen, um Stärken und Lücken zu erkennen.

  4. 4

    Besprechen

    Besprechen Sie Entwicklungsprioritäten und künftige Aufgaben mit den Beteiligten.

Weniger Rätselraten, mehr Klarheit und eine bessere Grundlage für Talententscheidungen.

Praxisbeispiel: Ein neues Projekt ohne externe Suche

Ein 15-köpfiges Team startet ein Digitalprojekt, das Prozessverbesserung, Datenanalyse, Stakeholder-Kommunikation und Projektkoordination erfordert.

Die Skill-Matrix zeigt mehrere starke Beitragende bei der Prozessverbesserung, zwei Personen mit Erfahrung in Datenanalyse und eine Lücke bei fortgeschrittenen digitalen Tools. Der Vergleich der Skills eines Mitarbeiters mit der Rolle der Projektkoordination zeigt Stärken in Kommunikation und Organisation, während Planung und Risikomanagement noch zu entwickeln sind. Die Führungskraft plant gezielte Entwicklung und ein fundiertes Rollengespräch statt einer verfrühten externen Suche.

Dieses Beispiel dient der Veranschaulichung. Was Sie sehen, hängt von der Qualität der erfassten Skill-Informationen ab, und die Rollenübereinstimmung ist nur ein Indikator: Erfahrung, Motivation und Leistung bleiben weiterhin wichtig.

Für Führungskräfte, die Klarheit brauchen, nicht mehr Verwaltung

Teamleitungen

Sehen Sie Stärken und Lücken im Team ohne verstreute Unterlagen.

HR

Verbinden Sie vorhandene Talente mit sich wandelnden Rollenanforderungen und unterstützen Sie einheitliche Entwicklungsgespräche.

KMU-Führung

Nutzen Sie die Mitarbeitenden, die Sie bereits haben, besser, ohne großen HR-Aufwand.

Mitarbeitende

Verstehen Sie Ihre Stärken und die Skills, die Sie für neue Aufgaben aufbauen sollten.

Ihr Team ist mehr als die Summe seiner Jobtitel.

Zwei Personen in derselben Rolle können sehr unterschiedliche Fähigkeiten haben. Die eine bringt Analytik aus einem früheren Job mit, die andere ausgeprägte Führungsstärke.

Transparenz schafft bessere Gespräche und unterstützt die Entwicklung der Mitarbeitenden. Sie ersetzt nicht das Urteil der Führungskraft.

Häufige Fragen

Was sind Skill- & Talent-Insights?

Eine strukturierte Übersicht über die Skills und Kompetenzniveaus in Ihrem Team, verglichen mit dem, was jede Rolle erfordert.

Was ist eine Skill-Matrix?

Eine Gegenüberstellung von Personen, Skills und Kompetenzniveaus, die den Vergleich einfach macht.

Worin unterscheidet sich das vom Job- & Skill-Mapping?

Das Mapping legt die Skills fest, die jede Rolle erfordert, und erfasst die Skills jeder Person. Die Insights führen beides zusammen, damit Sie Personen, Teams und Rollen vergleichen können.

Bedeutet eine hohe Rollenübereinstimmung, dass jemand die beste Wahl ist?

Nein. Sie unterstützt die Einschätzung, statt automatisch jemanden auszuwählen.

Lassen sich damit Schulungsprioritäten erkennen?

Skill-Lücken geben nützliche Hinweise für Schulungsprioritäten, sind aber keine automatische Schulungsvorgabe.

Ersetzt das die Bewertung durch Führungskräfte?

Nein. Die Qualität der Eingaben, die Bewertungen durch Führungskräfte und Nachweise bleiben entscheidend.

Ist hilighter für KMU geeignet?

Ja. Der Preis richtet sich nach der Anzahl der Rollen, nicht der Mitarbeitenden, und der Free-Tarif umfasst bis zu 3 Rollen mit allen Core-Funktionen. Siehe Preisseite.

Weiter entdecken

Bauen Sie ein stärkeres Team auf, indem Sie Ihr heutiges verstehen.

Entdecken Sie Stärken. Gleichen Sie Personen mit Rollen ab. Richten Sie Ihre Entwicklungsentscheidungen gezielt aus.

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