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Führungskraft und Mitarbeiterin prüfen illustrative KI-Skill-Vorschläge vor der Bestätigung

Bewertungen durch Führungskräfte

Ihr Team lernt jeden Tag.Erkennen Sie, was es gewinnt.

Schulungen, Projekte und die tägliche Arbeit helfen Ihren Mitarbeitenden, wertvolle Fähigkeiten aufzubauen. Doch diese neuen Skills zu erfassen und zu bestätigen, sollte keinen weiteren komplizierten Bewertungsprozess erfordern.

Mit hilighter erfassen Führungskräfte einen Lern- oder Arbeitserfolg für eine Person oder eine Gruppe, fügen vorhandene Nachweise hinzu und lassen die KI passende Skills und Level vorschlagen. Die Führungskraft prüft, passt an und bestätigt die Vorschläge.

  • Keine komplexen Bewertungsbögen
  • Schulungen wie gewohnt
  • Das Urteil der Führungskraft zählt

Ein klarer, geführter Ablauf

Von der Aktivität zu bestätigten Skills

Erfassen Sie echtes Lernen, lassen Sie die KI passende Skills vorschlagen, und Führungskräfte haben das letzte Wort.

  1. 1

    Aktivität hinzufügen

    Wählen Sie Schulung, Zertifizierung, Projekt oder Arbeitsergebnis und beschreiben Sie, was abgeschlossen wurde.

  2. 2

    Mitarbeitende auswählen

    Ordnen Sie die Aktivität einer Person oder einer Gruppe zu.

  3. 3

    Kontext und Nachweise ergänzen

    Fügen Sie Ergebnisse, Ziele oder Arbeitsergebnisse hinzu. Ein Zertifikat oder eine Datei ist optional.

  4. 4

    KI-Voranalyse prüfen

    hilighter schlägt Skills und wahrscheinliche Level vor. Das sind Entwürfe, keine Zertifizierungen.

  5. 5

    Als Führungskraft bestätigen

    Bestätigen, korrigieren oder verwerfen Sie jeden Vorschlag, Person für Person.

  6. 6

    Skills sichtbar machen

    Bestätigte Skills fließen in Skill-Profile und Entwicklungsgespräche ein.

Die KI bereitet vor. Die Führungskraft entscheidet.

Schluss mit Schulungen ohne Anerkennung erworbener Skills.

Jede Lernerfahrung, jedes Projekt und jede Zertifizierung kann zu anerkannten Skills führen, geprüft von einer Führungskraft.

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Warum es wichtig ist

Echte Skills. Echte Wirkung.

Die Bestätigung durch Führungskräfte macht die Skills sichtbar, die Ihre Mitarbeitenden jeden Tag entwickeln.

  • Für Führungskräfte

    Weniger Zeit für administrative Bewertungen, mehr Zeit für Gespräche über Entwicklung. Die KI entwirft, Sie bleiben verantwortlich.

  • Für HR & L&D

    Verknüpfen Sie Schulungen und Erfolge mit bewerteten Fähigkeiten, nicht nur mit Teilnahme oder Lernstunden.

  • Für Mitarbeitende

    Erhalten Sie einen klareren Überblick über die Skills, die Sie durch formelles Lernen und praktische Arbeit entwickelt haben.

  • Für Organisationen

    Schaffen Sie einen aktuellen, nachweisbasierten Überblick über Skills für Entwicklung, Rollen und künftige Fähigkeiten.

Die KI bereitet vor. Die Führungskraft entscheidet.

Einfach heißt nicht automatisch zertifiziert: Die Qualität der Nachweise und die Prüfung durch die Führungskraft bleiben entscheidend.

Das Problem

Ihr Team lernt. Wer erkennt die Skills an?

Ihre Mitarbeitenden besuchen Workshops, absolvieren Schulungen, lösen komplexe Probleme, liefern Projekte und verbessern Prozesse. Dabei entstehen echte Fähigkeiten, doch die Ergebnisse verschwinden oft in einer Teilnehmerliste oder einem kurzen Jahresgespräch.

Viele Bewertungstools verlangen von Führungskräften lange Fragebögen, führen neue Bewertungsrituale ein oder unterbrechen Schulungen, die bereits gut funktionieren. Kein Wunder, dass Skill-Daten schnell veralten.

Schulung abgeschlossen, Skills nicht erfasst

Teilnahme und Kursabschluss sind nicht dasselbe wie dokumentierte Fähigkeiten.

Praktische Erfolge übersehen

Die Arbeit, die Ihr Team liefert, ist oft der stärkste Nachweis für Gelerntes.

Bewertungen, die zu viel Zeit kosten

Komplexe Bewertungszyklen bremsen regelmäßige Aktualisierungen.

Schluss mit Schulungen, ohne anzuerkennen, was Menschen wirklich lernen.

Ihre Arbeitsweise bleibt

Schulen Sie wie gewohnt. Machen Sie die Ergebnisse sichtbar.

  • Jede wichtige Aktivität erfassen

    Eine Schulung, ein Workshop, eine Zertifizierung, ein Projekt oder eine Aufgabe im Arbeitsalltag kann der Ausgangspunkt einer Skill-Bewertung sein.

  • Eine Person oder mehrere bewerten

    Erfassen Sie eine gemeinsame Aktivität für eine Gruppe, ohne für jede Person neu zu beginnen. Die abschließende Bewertung berücksichtigt dennoch die individuellen Beiträge.

  • Die KI bereitet die Analyse vor

    Die KI wertet die Angaben zur Aktivität und optionale Materialien aus und schlägt Skills und Level zur Prüfung vor.

  • Führungskräfte haben das letzte Wort

    Führungskräfte übernehmen, bearbeiten oder verwerfen KI-Vorschläge und bestätigen die Skills und Level, die sie belegen können.

  • Lernen und Skills verbinden

    Bestätigte Ergebnisse fließen in Skill-Profile, Entwicklungsgespräche, den Rollenabgleich und den Überblick über Team-Skills ein.

Kein zusätzlicher Prozess

Warum Führungskräfte keinen weiteren Bewertungsprozess brauchen

Sie müssen weder Ihre Kurse noch Ihre Trainer, Projekte oder Führungsgewohnheiten ersetzen. Erfassen Sie, was Ihre Mitarbeitenden getan haben und welche Nachweise vorliegen, lassen Sie die KI eine erste Skill-Einschätzung vorschlagen und prüfen Sie, was sinnvoll ist. Weil die Aktivität der Ausgangspunkt ist, wird die Anerkennung von Skills Teil der täglichen Teamführung statt einer isolierten jährlichen Übung.

  • Funktioniert mit bestehenden Schulungen
  • Unterstützt Lernen im Arbeitsalltag
  • Das Urteil der Führungskraft zählt

Einfach heißt nicht automatisch zertifiziert. Die Qualität der Nachweise und die Prüfung durch die Führungskraft bleiben entscheidend.

Praxisbeispiel

Ein Workshop, sechs Mitarbeitende, klarere Skills

Eine Führungskraft leitet einen praxisnahen Workshop zu Data Storytelling für sechs Teammitglieder. Üblicherweise wird er als abgeschlossen vermerkt, und das war es.

Mit hilighter fügt die Führungskraft den Workshop hinzu, hängt das Programm oder die Ergebnisse an, sofern vorhanden, wählt die sechs Teilnehmenden aus und beschreibt die Übungen. Die KI schlägt mögliche Skills wie Datenvisualisierung, Kommunikation und Dateninterpretation mit möglichen Leveln vor. Einige Mitarbeitende haben die Konzepte selbstständig angewendet, andere brauchen mehr Übung: Die Führungskraft bestätigt für jede Person die passenden Skills und Level, statt der ganzen Gruppe dieselbe Bewertung zu geben.

Eine Aktivität kann unterschiedliche Stärken zeigen. Anerkennung sollte die Person widerspiegeln, nicht nur die Teilnehmerliste.

Was zählt als Lernen?

Jede wichtige Aktivität kann zählen

  • Schulungen und Workshops

    Erfassen Sie strukturiertes Lernen und seine Ergebnisse.

  • Zertifizierungen und Qualifikationen

    Erfassen Sie externe Erfolge und zugehörige Unterlagen. hilighter stellt keine Zertifikate aus.

  • Projektergebnisse

    Erkennen Sie Skills an, die sich in gelieferter Arbeit, Initiativen, Launches und Verbesserungen zeigen.

  • Lernen im Arbeitsalltag

    Erkennen Sie Skills, die durch neue Verantwortung und praktische Erfahrung entstanden sind.

  • Entwicklung in der Gruppe

    Erfassen Sie eine gemeinsame Teamerfahrung und halten Sie die individuellen Skills dennoch auseinander.

Wenn Ihr Team etwas Wichtiges gelernt oder erreicht hat, verdient es Beachtung, aber keine automatische Anrechnung auf einem nicht belegten Level.

Häufige Fragen

Muss eine Führungskraft einen langen Bewertungsbogen ausfüllen?

Nein. Der Ablauf beginnt mit einer echten Aktivität, und die KI schlägt Skills und Level vor, die die Führungskraft prüft.

Kann eine Führungskraft mehrere Mitarbeitende gleichzeitig bewerten?

Ja, eine Aktivität kann für eine Person oder eine Gruppe erfasst werden. Die endgültigen Skills und Level sollten dennoch jede einzelne Person widerspiegeln, nicht nur die Teilnahme.

Ist ein Abschlussnachweis Pflicht?

Nein, Nachweise sind im Ablauf für Führungskräfte optional. Führungskräfte sollten dennoch berücksichtigen, was die Bewertung stützt.

Welche Aktivitäten lassen sich erfassen?

Schulungen, Zertifizierungen, Projektarbeit, Erfolge im Job und andere relevante Lernaktivitäten.

Trifft die KI die endgültige Entscheidung?

Nein. Die KI schlägt Skills und Level vor, die Führungskraft prüft und bestätigt die Ergebnisse.

Belegt eine abgeschlossene Schulung automatisch ein Kompetenzniveau?

Nicht für sich allein. Die Führungskraft berücksichtigt Ergebnisse, die Anwendung im Job und unterstützende Informationen.

Müssen wir unsere bestehenden Schulungstools ändern?

Nein. Aktivitäten aus Ihren bestehenden Schulungen und Ihrer Arbeit werden in hilighter erfasst, sobald sie stattfinden.

Ist hilighter kostenlos?

Ja. Bewertungen durch Führungskräfte ist eine Core-Funktion und in jedem Tarif enthalten, auch im Free-Tarif (bis zu 3 Rollen). Siehe Preisseite.

Nicht nur Schulungen erfassen. Skills anerkennen.

Ihre Mitarbeitenden entwickeln jeden Tag neue Fähigkeiten. Geben Sie Führungskräften einen einfachen, KI-gestützten Weg, diese Entwicklung anzuerkennen, ohne die Art zu ändern, wie Ihr Team lernt.

  • Keine komplexen Bewertungsbögen
  • Schulungen wie gewohnt
  • Das Urteil der Führungskraft zählt